組織の中核（コア）活動を創る
毎月第二月曜日は、異業種交流「守成クラブ長野」の例会日。２年前に５名で立ち上げ、以後毎月平均５名程度の新入会員を迎え、ようやく会員数は１００名を超えた交流会場であります。
（組織の維持）
組織を維持拡大するには工夫が必要。義務でなく毎月任意で集まる組織編成では何らかの魅力（自分の会社を発展させる会場）の意識が生まれ続けないと、いつしか衰退してしまう。常に新しい魅力を加えなければならない。
（仕事の紹介）
昨日は私から、２００～４００万円の発注「C/SシステムからWEB系のシステムにリファイン」に応札できる企業をお願いしました。１社が名乗りして頂きました。各テーブルでは個々の商談がされていますが、一斉に情報開示するお知らせも商談成立の一方法かと考えます。
（絆の強い集団）
「例会１００名出席」を目指すには、商談成立実績が高い会場であることがポイント。同業種の会員が集い、どんな仕事でも受注できる器（集合）があればと考え、業態別のグループ、専門知識をワンストップで提供できる「士業連合」、どんなシステム設計も出来る「長野ITベンダー協議会」、あらゆる実践的な経営情報を提供するセミナー活動「信州を元気にする会」を組織いたしました。相互に関連させ商談成立への機会を多くしたい。
（セミナー開催の紹介）
守成クラブのセミナー会場（大成第二ビル１階）で開催するセミナーは下記の通りです。
１，IT経営応援隊事業「中小企業経営者のためのIT経営実践研修」、受講無料
２月９日（水） 午後２時より４時半
２，「社長のための情報セキュリティ対策セミナー」、受講料ワンコイン５００円
２月２３日（水） 午後１時半より４時半
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