（前編からのつづき）

　そして、同事例６５選によりますと、事例で取り上げた企業が、中小会計要領を導入したきっかけは、「税理士・会計士などの専門家からの薦め」が４３．１％、「代表者や従業員による自社の問題意識」が２９．２％となりました。
　中小会計要領の活用で得られた効果では、「収益の拡大」（４７．７％）、「コスト意識やモチベーションの向上」（４６．２％）、「金融機関や取引先等との関係良化」（４４．６％）となりました。

　そして、その効果を、内部向け（財務経営力の強化）と外部向け（資金調達力の強化・取引の拡大）と示しており、事例では、内部向けとして、
①会計処理基準を統一し、調達コストなどを見直したケース
②会計の専門家を活用し、会計に関する理解を向上させ、ノウハウ・スキルが向上したケース
③経営改善に会計を導入し、１０年の赤字を脱却したケースなどを紹介しております。
　また、外部向けの効果としては、
①金融機関からの信頼性が向上して、設備投資に有利な金利で融資が受けられたケース
②取引先との信頼を構築し、良好な取引関係に結び付けているケースなどを紹介しております。

（注意）
　上記の記載内容は、平成２６年５月２日現在の情報に基づいて記載しております。
　今後の動向によっては、税制、関係法令等、税務の取扱い等が変わる可能性が十分ありますので、記載の内容・数値等は将来にわたって保証されるものではありません。