～仮説には失敗がつきまとうもの～
●仮説なきところに創造なし

　ノーベル賞を授与された中村修二さんは、例の青色ダイオードの開発に成功した四国の会社で長い間、「ゼニにもならん物ばかり作りおって・・」とか、「毎日何をやってんだ、会社の穀潰しが・・」などという陰口の中で、歯を食いしばって辛抱したあげく成功した人だ。

　この中村さんもそうだが、発明者はもちろん経営者にしても、新しい何かを創造して進歩発展への道筋をつける人の多くは、「仮説力」を隠し持っている。

　仮説力とは、「こんな方法や手段を採用すれば、より良い成果が得られるのではなかろうか？という、仮の方法・手段を取り入れ行動すること」である。仮説だから当然行動の結果を検証することになる。この検証の結果は、「う～ん、やはりダメか！」ということになる。

　この「ダメか！」が何十回も何百回も続く。中村さんの場合、この「ダメか！」が何十回どころか、５００回以上だった」ということである。

　故人だが、ＨＯＮＤＡの本田宗一郎さんも、この「ダメか！」を、いやというほど経験した人だから、本田さんの口グセは、「俺のやったことが成功というのなら、９９９回の失敗の揚げ句、１回成功したということだ」という言葉を残している。

 

●新しい道を作る者は失敗を恐れない

　昔、ミサワホームを立ち上げた三沢千代治さんが、「３０にもなって、一つとして失敗経験のない人間は、危なっかしくて管理職には登用できない」と語ったが、その真意は、＜そういう人間はもともと、失敗しそうなチャレンジをしない人だから＞と説明していた。

　そういう人は、人の歩いた道しか歩かず、自分で道を作ろうとしない人間なのだ。

　失敗を恐れる者は、問題意識も希薄、創造意欲も希薄、そして仮説の力も希薄である。