経費削減のために発注ルールを作成したお客様が
「早速、効果が出ている」と会議で話されていました。
結果はもちろんですが
最初から、きちんと運用されていること自体が
素晴らしいと感じました。
ルールというのは、どんなに中身がよくても
守られないと意味がありません。
そのためには、対象者が主旨を理解して
納得している必要があると考えています。
今回のルールは
会議で問題提起をして
みなで解決策を議論する中で
うまれました。
自然と社員の皆さんも
理解が進み、納得できたので
順調に運用できているのかもしれません。
改めて会議の効果を実感しました。
