目標管理はスタート段階の設定が肝心です。
細かい数値目標や個人別の目標を管理したいのであれば
計画段階で全体の目標と有機的に結びつけて
それぞれの目標を設定する必要があります。
例えば社員に、販売量目標を設定したいのであれば
全体の売上目標と全体の販売量目標を連動するように
目標価格も設定しないとつじつまがあいません。
さらに全体の販売量目標と各人の販売量目標の合計とが
一致しないとやはりつじつまがあいません。
この段階でつじつまがあってないと
目標の管理が1年間、うまくいかないので
注意が必要です。
