危機感
2名のお客様が来年1月に会社を設立する予定です。
開業からわずか2年にもかかわらず、お2人とも
事業を順調に発展させ、顧客からの引き合いも増えたため
信用力強化や節税目的で法人化を決意されました。
景気の先行きが不透明ななか
大変素晴らしい結果を残されていますが
お2人とも決して浮かれることなく
「1年先、3年先にどうやって仕事を確保するか」
「経費を抑えて利益を出すためにどうするか」
「自己資金だけでどうやってやりくりするか」
といったことを常に考えていらっしゃいます。
こうした危機感が行動にもあらわれて
事業の発展につながっているのかもしれません。
同じ時期に事業を開始した方の多くは厳しい状況にあります。
たった2年でも、危機感の差は確実に数字に表れていると思います。
開業からわずか2年にもかかわらず、お2人とも
事業を順調に発展させ、顧客からの引き合いも増えたため
信用力強化や節税目的で法人化を決意されました。
景気の先行きが不透明ななか
大変素晴らしい結果を残されていますが
お2人とも決して浮かれることなく
「1年先、3年先にどうやって仕事を確保するか」
「経費を抑えて利益を出すためにどうするか」
「自己資金だけでどうやってやりくりするか」
といったことを常に考えていらっしゃいます。
こうした危機感が行動にもあらわれて
事業の発展につながっているのかもしれません。
同じ時期に事業を開始した方の多くは厳しい状況にあります。
たった2年でも、危機感の差は確実に数字に表れていると思います。