経費削減のために発注ルールを作成したお客様が

「早速、効果が出ている」と会議で話されていました。

結果はもちろんですが

最初から、きちんと運用されていること自体が

素晴らしいと感じました。


ルールというのは、どんなに中身がよくても

守られないと意味がありません。

そのためには、対象者が主旨を理解して

納得している必要があると考えています。


今回のルールは

会議で問題提起をして

みなで解決策を議論する中で

うまれました。


自然と社員の皆さんも

理解が進み、納得できたので

順調に運用できているのかもしれません。


改めて会議の効果を実感しました。