社員の方々と予算づくりをすると

みなさんがどれだけ数値を把握しているかが

よくわかります。


営業なら、月別、商品別に単価や数量、

製造なら、拠点別、製品別に生産量や作業時間、

といったちょっと複雑な予算をつくってもらい、

最終的な「金額」が、実績からみて妥当だと

その方は数値を把握している、といえます。


長いとつくるのに4,5時間かかりますが

ありきたりの研修を受けるよりは

よっぽどためになるので

ぜひ試してみてください。