予算をたてたら、最低でも月次単位で

スタッフに進捗報告をしてもらう場を設定しましょう。

実績数字の発表だけでなく、

現状の所感や問題の認識、改善の意見といった

コメントを書面で提出してもらうことで

仕事について考える練習になります。

力がつけば、発言や行動も変わってくるので

ぜひ試してみてください。