創業30年以上で

2代目社長のお客様がいらっしゃいます。

業績改善のため予算設定の取り組みを

はじめて３年目になりますが、

今月7月の売上が過去最高になる

可能性が出てきました。


目標や実績を

単価・数量に分解したり、客層別に分類することで

問題点を絞り込み、具体的な改善に取り組んできたことが

少しずつ実を結んできたようです。


「社員のやる気も出てきた」と話す社長の表情が

とても明るかったのが印象的でしたね。