業務のミスやロスを減らすために

ルールを決めたり、厳しく運用する

経営者がいらっしゃいますが、それだけで

社員のレベルが上がるわけではありません。


決めたルールを守れるように

社員の知識や技術のレベルを

どうやってあげるのか、を

別に考える必要があります。


「交通ルールを守らせるお巡りさん」と

「免許をとらせる自動車学校の教官」の

役割が違うように、管理監督と教育訓練は

分けて考える必要があるかもしれませんね。