同僚10人で千円ずつ出し合って

上司にサプライズでプレゼントを何か買う場合、

6人がネクタイ、3人が財布、1人がお酒と意見が分かれたら、

どうやって結論を出すのかリーダーは悩みどころです。


A:多数決を尊重して、1万円でネクタイを買う

B:少数意見を尊重して、6千円でネクタイ、3千円で財布、千円でお酒を買う

という二者択一まで意見をまとめても

結論を出すのは難しいかもしれません。


最後はリーダーが決めるしかありませんが、

決断力のあるリーダーはAを選び、

包容力のあるリーダーはBを選ぶ、

と結論が分かれるように思います。



会社の会議でも

社員の意見が分かれたさいに

他人に望まれる結果を出したい社長か、

他人に好まれる評価を得たい社長かで、

結論が分かれるかもしれませんね。