考える
「よい物件を見つけたけど買うべきか」
「取引先に決算書を見せるように言われたけど従うべきか」
「税負担を軽減したいけど何をすべきか」
ここ数日でお客様から受けた相談です。
よくある相談のようにみえても
状況や条件は1件1件異なるので
ワンパターンな返答はできません。
概要を詳しくお聴きしつつ、
なるべくお客様の要望に沿った結論を
導き出す必要があります。
そこで大切にしているのが
「考えること」。
メリット・デメリット・リミット・コスト・リスクを想定し
優先順位をつけて、複数解答を提示する。
そうすることで妥当な結論を
導き出せるように思っています。
お客様からは相談後に
"考えが整理できた"、"頭がスッキリした"
と喜んで頂いています。
たくさんの情報がタダで瞬時に手に入る時代、
「知ること」よりも「考えること」の方が
付加価値が高くなるかもしれませんね。
「取引先に決算書を見せるように言われたけど従うべきか」
「税負担を軽減したいけど何をすべきか」
ここ数日でお客様から受けた相談です。
よくある相談のようにみえても
状況や条件は1件1件異なるので
ワンパターンな返答はできません。
概要を詳しくお聴きしつつ、
なるべくお客様の要望に沿った結論を
導き出す必要があります。
そこで大切にしているのが
「考えること」。
メリット・デメリット・リミット・コスト・リスクを想定し
優先順位をつけて、複数解答を提示する。
そうすることで妥当な結論を
導き出せるように思っています。
お客様からは相談後に
"考えが整理できた"、"頭がスッキリした"
と喜んで頂いています。
たくさんの情報がタダで瞬時に手に入る時代、
「知ること」よりも「考えること」の方が
付加価値が高くなるかもしれませんね。