予防の段階で治療をしても

勇み足ですし、

治療の段階で予防をしても

手遅れになります。


経営改善の取り組みも

治療(リストラやリスケ)と

予防(予算管理や資金繰り表の作成)は

経営状態によって使い分けないと

ダメかもしれませんね。