先般の話は、条件が合わず流れてしまいました。
なかなか今回は条件が厳しいです。

本日は、ｿﾌﾄ開発会社の社長と会って、原価計算を含むプロジェクト利益の管理方法について、話をしました。
管理用の資料はあるものの、各SE等の作業時間の把握が精緻にやろうとすると困難になり、経営上どこまでのデータがほしいか、社長とお話をしましたが、結論はなかなかでません。業務だけを考えれば、あまりデータを細かく取ろうと思うと、業務に支障がでるし...。
従業員の評価をどのようにするかも含めてしばらく議論は続けます。